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商品訊息功能
商品訊息描述
● 商品說明
自然弱酸洗淨頭皮 溫和舒緩 經常出油與癢癢的中長髮建議使用 CT中華棒球隊運動員指定使用
●衛署粧廣字第10207057號
●能清潔毛髮頭皮、毛孔髒汙、滋潤、強化髮根、防止髮絲分叉、斷裂
●添加控油配方、調理清爽頭皮，使頭皮健康
●獨特添加鎖水保濕因子Lipidure-PMB可使水份聚焦不流失
油膩及不適感最佳的調理對策
有效維持一整天的清爽舒適
細軟髮質適用，告別塌塌扁扁的油頭！
針對頭皮癢癢與油頭情況
木酢達人特別推出『木酢控油調理洗髮乳』來解決此一窘況夏日活動
除了增加木醋液含量外，配方更是針對台灣氣候
作出針對性配方，木醋液弱酸配方強調不易刺激頭皮
減輕頭皮負擔，洗後清爽，外出工作一整天
也不會感到厚重煩悶
不含藥性 全新油感對策
容易出油的髮質，無論是在運動後或是壓力較大時，都會明顯感受到頭皮油膩
而出油所衍生的各種問題，對頭皮健康都需要有特別的修護。
針對油性髮質特別設計改款的木酢控油調理洗髮乳，加倍了蒸餾木醋液，更能有效解決油油頭的出油問題
輕鬆揮別油膩髮根！
ＦＧ特優商品，網友推薦最高榮譽
FASHION GUIDE
華人第一時尚女性美妝傳媒
植物性護髮，保持頭髮水分、油分
木酢控油調理洗髮是您健康的洗髮用品
弱酸性讓洗髮不只是簡單的清潔
使用後可明顯感受到頭髮呈現蓬鬆感、秀髮氣味芳香，
且頭皮也有清涼的舒爽感；木酢控油調理洗髮乳也可活絡毛髮、強健髮根，
去除頭皮多餘油脂，展現透亮光澤、回復年輕光采
安小揪的親身體驗
當遇上一個天然好用的品牌，一樣要盡全力給予支持的!!
豐富的泡泡可以直驅髮根做清潔，又不易刺激頭皮
讓頭頂至髮梢都潔淨舒適呢!!
洗完以後很容易沖洗
覺得清潔力滿夠的，但也不至於會太乾澀
洗完吹整好以後的頭髮超蓬鬆輕盈的啊!!
到了隔天還是覺得鬆鬆的，不會容易出油欸!!
文章引自：安小揪 の 童言童語
全文網址：http://angelbabysweet.pixnet.net/blog/post/436237375
獨特添加高效保濕因子
獨特添加聚季銨鹽-51，可使水份聚焦，形成嚴密水網，防止水份流失，
其獨特的親水基與親油基，即使經水沖洗後，仍會保留在頭髮上，
持續完美長效保濕，讓頭皮達到舒緩及油水平衡；它也能有效保護秀髮，
當紅網路話題使頭髮毛鱗恢復平整，提高保濕度，減少頭髮打結情形
成 分 | 這是什麼？ | 環境與健康的說明 |
| 淨水 | 稀釋劑 | 淨化水，對環境安全，資源豐富 |
| 鈉醇醚硫酸鹽 | 界面活性劑 | 非離子型起泡劑，可產生高綿密泡沫精選 |
| 椰油醯胺丙基甜菜鹼 | 界面活性劑 | 萃取至椰子油，具有優良的穩定性，溫和，安全性高 |
| 癸基葡萄糖苷 | 界面活性劑 | 澱粉轉換為葡萄糖，使用於肌膚，可迅速生物分解 |
| 聚季銨鹽-7 | 保濕、柔軟 | 具有極佳的潤濕性及柔軟性，對於頭髮的調理保濕，光澤感佳 |
| 蒸餾木醋液 | 萃取液 | 萃取至樹木，對環境安全，可迅速生物分解 |
| 甘油 | 保濕、修護 | 保濕，可柔順髮絲、去油脂 |
| 葵花油 | 植物萃取液 | 含不飽和脂肪酸，滋養髮根 |
| 聚季銨鹽-51 | 保濕、修護 | LIPIDURE PMB、可柔順並鎖住髮絲水分、延長滋潤及柔順感 |
| 維他命E | 滋養、修護 | 柔順髮絲，防止頭髮分岔、斷裂 |
| 維他命C | 滋養、修護 | 柔順髮絲，防止頭髮分岔、斷裂 |
| 海鹽 | 增稠劑 | 天然且資源充分，對環境安全 |
| 薄荷油 | 精油 | 植物萃取、可溫和舒緩肌膚 |
| 薄荷醇 | 精油 | 植物萃取、可溫和舒緩肌膚 |
| 檸檬酸 | 抗菌 | 產品PH值調整 |
| 山梨酸鉀( | 水溶性抗菌液 | 能有效地抑制細菌 |
● 詳細規格
■ 商品名稱：天然草本-木酢控油調理洗髮乳500ml
■ 產品特色：能清潔毛髮頭皮、毛孔髒汙、滋潤、強化髮根、防止髮絲分叉、斷裂木酢配方可有效維護頭皮及頭髮健康，有效保護秀髮，使頭髮毛鱗恢復平整、去除頭髮油膩味，提高保濕度，減少頭髮打結情形。洗完吹整後髮絲細緻柔軟、輕盈無重力感。
■ 適用說明：各種髮質皆適用包裝材質：PET
■ 容量：500ml
■ 使用量：每次按壓約3cc
■ 使用說明：取適量洗髮乳於手上加水搓揉起泡，塗抹於濕髮上，輕輕按摩頭皮再以清水沖洗
■ 主要成分：純水、木酢液、天然葡萄糖起泡劑、椰子油陰離子起泡劑、檸檬酸、維他命E、維他命C、葡萄糖鋅、椰子油助泡劑、葵花油、天然海鹽、甘油、薄荷醇、精油
■ 產 地：台灣保存期限：三年(開封後請盡早使用完畢)
■ 注意事項：天然配方，請置放於陰涼處避免陽光照射
商品訊息特點
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工商時報【陳信榮╱台北報導】
汽車舊換新補貼政策有效維繫國內新車買氣，上市車廠第3季淡季不淡，龍頭和泰車（2207）單季大賺25.64億元，比另4家上市車廠總和還多，並推升和泰車前3季EPS達15元新高，全年有望賺進兩個股本。
裕日車（2227）拜轉投資大陸東風日產汽車貢獻收益提升，單季每股大賺3.1元，扭轉上半年獲利衰退低迷，推升前3季EPS至11.12元。中華車（2204）同樣因國內新車銷量成長，推升本業獲利表現，前3季EPS達2.09元，優於預期。
裕隆（2201）、三陽（2206）則分別因大陸轉投資東風裕隆汽車虧損擴大、認列大陸蘇州金龍騙補案高額裁罰損失拖累，以致第3季財報失色。
和泰車第3季稅後淨利25.64億元、年增16％，EPS達4.69元；累計前3季稅後淨利81.94億元、年增6.50％，EPS達15元，改寫同期新高。
和泰車表示，獲利創高，主要與國內車市持續成長，推升本業獲利提升，尤其第3季傳統車市淡季，今年在舊換新政策刺激下，新車銷量成長，帶動第3季獲利走揚。
裕隆國內新車銷量、本業獲利提升，但卻受持股5成的大陸東風裕隆虧損擴大拖累，第3季稅後淨利降至5.48億元，單季EPS僅0.37元；累計前3季稅後淨利18.52億元、年減19.36％，EPS為1.27元。
裕隆大陸兩大主要轉投資事業：杭州東風裕隆公司、東風裕隆銷售公司，裕隆今年前3季共認列投資損失達22.13億元，損失金額較去年同期大增逾13億元。
裕隆解釋，東風裕隆去年熱銷的納智捷U6休旅車，今年面臨大陸車廠大舉削價競爭，導致銷量停滯；納智捷小轎車S3上市時程太晚，來不及卡位購置稅減半優惠政策利多，讓今年東風裕隆營運面臨大考驗。
三陽今年國內本業同樣持盈保泰，不料持股25％的轉投資大陸廈門金龍聯合汽車，因子公司蘇州金龍捲入電動車騙補案遭追繳補助與重罰的損失，三陽依持股比須認列5.1億元業外損失，使第3季財報盈轉虧。
三陽第3季稅後淨損3.13億元，遠遜於去年同期稅後淨利30.6億元，三陽表示，因去年第3季有內湖土地交換利益近30億元入帳，墊高比較基期。三陽今年前3季稅後淨損2.23億元，每股淨損0.26元。
（中央社記者王靖怡台北11日電）以洗腦神曲「PPAP」席捲全球的53歲日本搞笑藝人「PIKO太郎」今天抵達台灣，以招牌豹紋裝扮亮相，笑喊「我最愛台灣」，看到接機盛況直呼「我看不到路了」。
居家生活 PIKO太郎出身於日本千葉縣，招牌是電棒燙髮型、太陽眼鏡及豹紋衣。以自創曲「PPAP（Pen-Pineapple-Apple-Pen）」爆紅，在全球掀起「PPAP」熱潮。
PIKO太郎上午搭機抵達台北松山機場，吸引媒體大陣仗採訪及粉絲到場接機，有女粉絲以俏皮裝扮、拿特製蘋果和鳳梨道具亮相，還有小小粉絲現場表演「PPAP」，模樣十分可愛。
PIKO太郎約上午10時53分現身機場入境大廳，開心揮手打招呼，親切幫粉絲簽名，笑喊「 我最愛台灣 」；看到粉絲及媒體接機盛況，讓他直呼「我看不到路了，感覺很好，謝謝」。
僅現身約5分鐘，PIKO太郎就搭車離去，過程一度造成人潮推擠，導致機場看板摔壞、盆栽倒地。PIKO太郎預計在台停留3天2夜，將在亞洲指標夜店OMNI獻出海外「PPAP處男秀」。
「PPAP」榮登美國告示牌百大單曲榜（BillboardHot 100）第77名，是繼西元1990年日本歌手松田聖子，時隔26年日本歌曲再度上榜，並獲金氏世界紀錄認證，以長度45秒，刷新榜上最短曲紀錄，成為名副其實的全球最短夯曲。1051111
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【高慈薏】
美國OTT領導者Netflix在2016年7月初宣布與有線電視巨擘Comcast進行策略合作。OTT影視服務需求旺盛，市場規模在2016年底應可突破200億美元大關，而作為市場領導者的Netflix也一直是各類型服務商競相邀請的合作對象。
預料藉由此次合作，Netflix作為有線電視服務的一環後，可更進一步從被整合到有線電視使用者每月付費帳單中，辨識潛力、不同客群用戶的消費行為與黏著度，甚至是可藉此窺探其未來在全球影視服務市場中的成長空間。
就在Netflix與Comcast公布其合作協議不久，時代華納就正式對外宣布收購線上影音內容業者Hulu 10％股份，收購價格達5.8億美元。
Hulu規畫在2017年推出全新OTT服務，讓消費者可透過各式載具聯網收看直播內容與線性電視節目（Linear TV）以及其投資者所擁有的影視內容，而時代華納旗下的電視台如TBS與CNN也將整合至該服務中。
Hulu另一值得關注的動態則是與雅虎達成協議，將其免費內容轉至雅虎新成立的網路平台Yahoo View上播放，讓即使非Hulu的訂閱戶皆可免費欣賞來自ABC、NBC和Fox等頻道之最新發行的影視內容。
就在協議宣布不久，雅虎就被美國最大的無線通訊服務供應商Verizon以48億美元收購，這意味著Yahoo View未來將可能是Verizon數位廣告布局策略中重要的一環，後續對Hulu所帶來的合作機會與營收效益值得觀察。
與Netflix及Hulu相比，亞馬遜Amazon Prime平台本身所擁有的資源後盾最為強大。目前Amazon Prime的影視訂閱戶數約為2,500萬人，估計每年可為Amazon帶來近44億美元的營收，而在亞馬遜2016年第2季的財報會議上，財務長Brian Olsavsky表示，下半年亞馬遜將大幅增加影視內容的支出預算，幅度高達去年同期的2倍，且將提高自製內容產製數量。
另外，像是推出影片平台Amazon Video Direct，則採取類似YouTube的經營模式，提供創作者將自製影片內容上傳，並可選擇將作品整合至Prime Video平台，或提供他人一次性購買及嵌入廣告等曝光方式以獲取報酬，當選擇整合至Amazon Prime Video作為其服務的一部分時，創作者可以依影片收看時數或得分潤。對Amazon Prime Video的訂閱戶來說，無疑是增加了更多收視選擇。
隨著網路寬頻基礎建設驚喜價完善與行動終端的高滲透率，提供OTT業者進軍影視市場的環境，各類型OTT影視平台蓬勃發展，也促使消費者對傳統付費電視服務的終止、減少在有線電視上的支出，甚至是不再需要電視（zero-TV）等現象產生。
然而，以北美市場來看，隨著競爭越趨白熱化，OTT影視平台大廠已邁入下階段轉型，從原先利基型市場，邁向不論是在使用者年齡分布、地理區域分布皆更廣泛的大眾市場；因此，不論是在自製╱外購內容的豐富性、行銷策略的多元性以及消費體驗的優化上，皆需更多資源投入，這也迫使OTT平台業者亟需尋求更強大的策略合作夥伴，如Netflix與Comcast、以及Hulu與時代華納的合作。
另一方面，看好OTT平台的發展前景與消費吸引力，付費電視業者也樂意與之採取合作，除了可降低現有用戶流失速度外，也可望帶動更多創新服務出現。當然，OTT平台業者與付費電視業者之間微妙的競合關係，除了驅動創新外，是否會在未來產生更多投資與併購的可能，也值得後續觀察。
2016年同時也是台灣OTT影視服務發展相當關鍵的一年，各類型業者競相推出自家平台與服務方案吸引用戶使用。
然而，推出平台不難，如何憑藉平台上出眾╱龐大的影視內容資源與優質的會員服務持續經營才是關鍵，而這又需要相當大的成本投入，因此對企業規模較小的OTT業者來說，未來或可參考北美OTT平台業者的布局軌跡，除自行發展具特色內容及合適的營運模式強化本身競爭優勢外，可同時尋求與付費電視業者之合作機會，開拓更多商機。
（本文作者為資策會MIC產業分析師）
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